DIRECITY GOV: o software de gestão municipal que funciona como o sistema operacional inteligente do seu governo
Mais inteligência para governar. Mais capacidade para realizar. Mais resultados para a cidade. O prefeito diz o que quer realizar, e dez agentes de IA transformam o objetivo em projeto estruturado, financiável e executável, com convergência entre secretarias, conformidade desde a origem e evidência produzida durante a execução.
Da estratégia à entrega: como o DIRECITY GOV funciona
Case Pindamonhangaba citado no vídeo: medição de 2019 a 2024. A receita consolidada, segundo o TCESP, passou de R$ 506,4 milhões em 2019 para R$ 934,2 milhões em 2024.
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Sua prefeitura tem plano, equipe e prioridade. E a obra não sai. Muitos governos têm planejamento, equipe técnica e prioridades definidas. E, mesmo assim, enfrentam dificuldade para transformar estratégia em entrega concreta. E a maioria nem equipe tem. Mas é cobrada da mesma forma. O desafio, na maior parte das vezes, está na capacidade de execução e institucional. Desenhar projetos e licitação. Prestar contas com conformidade. Gerenciar a execução. Integrar todas as áreas. Entregar resultados. Impacto social na população. E valor percebido pela sociedade. Gestão pública eficiente exige mais do que intenção. Exige método, governança e capacidade de entrega. O DIRECITY GOV é uma plataforma que opera junto com a prefeitura, como serviço, e transforma a inteligência financeira, jurídica e técnica da Prefeitura em decisões que viram resultado. Primeiro, ele aponta aonde tem dinheiro e monitora recursos captados / disponíveis: convênios, emendas, fundos e verbas que a cidade ainda não usou. Depois, aponta onde melhorar a eficiência e corta desperdícios: contratos, fornecedores e despesas recorrentes que pesam no caixa sem gerar valor. Indica como e onde aumentar receitas sem aumentar impostos, com inteligência e justiça fiscal para recuperar o que já é devido ao município. Prioriza investimentos com conformidade técnica e jurídica. Cada projeto é cruzado com recurso, orçamento e retorno, e nasce em acordo com as regras e os órgãos de controle. E um projeto estruturado assim não depende só do caixa da Prefeitura. Com prontidão para captar, viabilidade financeira, matriz de risco e segurança jurídica, ele passa a ter potencial de ser financiado pela iniciativa privada, por concessão ou PPP. Desafogando o caixa da prefeitura. O resultado: fazer mais com o mesmo orçamento. E tudo isso deixando a cidade preparada para a certificação ISO de Cidade Inteligente, porque cada resultado já nasce com evidência. O método automatizado foi usado no case de Pindamonhangaba: R$ 210 milhões de economia, orçamento que saiu de R$ 380 milhões, quando o prefeito assumiu, para mais de R$ 1 bilhão aprovado para 2025, e prazos de 90 dias reduzidos a minutos. Uma cidade inteligente não começa comprando tecnologia. Começa entendendo seus problemas, seus recursos e sua capacidade de transformação. DIRECITY GOV, da Ana Smart Solutions.
O sucesso de um mandato depende de três etapas integradas: planejar com dados, executar sem surpresas orçamentárias e comprovar os resultados à sociedade.
Hoje, as prefeituras perdem meses modelando projetos de compras ou concessões de forma artesanal, sofrem com atrasos e medições imprecisas em obras contratuais e falham em traduzir planilhas orçamentárias em impacto social percebido pelo cidadão.
Nossa plataforma resolve essas três frentes. Ela oferece suporte automatizado para desenhar o projeto ideal, controla rigorosamente a execução dos contratos e fornece indicadores automáticos sobre o valor gerado para o município.
A burocracia pesada fica sob monitoramento contínuo em segundo plano. Na mesa do gestor, a informação técnica chega pronta para virar realização e atração de recursos.
O senhor diz o que quer realizar. O DIRECITY organiza o trabalho.
O prefeito não precisa navegar por módulos. Ele apresenta um objetivo, e o Chefe de Gabinete Digital aciona os agentes especialistas, reaproveita o que o município já sabe e devolve uma proposta pronta para decidir. O secretário não explica o mesmo problema dez vezes. Por que tempo é o maior desperdício da prefeitura.
Identifica a necessidade, o que já existe no município e as informações que faltam.
Mostra quais outras secretarias, metas e exigências o mesmo projeto pode atender.
Propõe alternativas de escopo, fases, custos e indicadores, com premissas explícitas.
Aponta programas, emendas e convênios, com elegibilidade, prazos e documentos pendentes.
Prepara DFD, ETP, TR e matriz de riscos como minutas para revisão humana e jurídica.
Acompanha marcos, contratos, responsáveis e desvios no Kanban de governo.
Liga entregas a metas, indicadores e evidências, e eleva a maturidade da gestão.
Um esforço. Múltiplos resultados.
A prefeitura é uma só organização, mas costuma resolver o mesmo problema várias vezes, uma por secretaria. No DIRECITY, todo projeto nasce perguntando "o que mais isso resolve?", antes de virar contratação. Leia o artigo.
relações mapeadas entre IEGM, ISO 37120/37122/37123, ISO 37125, ODS, SUS Digital e LGPD.
Um único inventário de tratamento de dados (RoPA, exigido pela LGPD) atende 46 requisitos de 5 referenciais, incluindo 14 quesitos do IEGM.
O que o Tribunal sabe. E o senhor ainda não.
Estas são as capacidades que os agentes usam quando o senhor pede algo ao Gabinete. Elas também funcionam sozinhas, em monitoramento contínuo com dados oficiais de AUDESP, SICONFI, TCE-SP, PNCP e Transferegov. A IA preditiva aplica as regras e quesitos do Tribunal aos dados do município para antecipar apontamentos: o município enxerga o que o Tribunal enxerga, antes do Tribunal.
Reduza o tempo de modelagem de meses para dias com suporte técnico inteligente.
O DIRECITY GOV atua como um acelerador consultivo, auxiliando a equipe municipal desde o rascunho de uma necessidade pública até a medição do resultado entregue, com conformidade jurídica e controle absoluto.
A plataforma orienta e gera minutas estruturadas da fase interna da licitação (DFD, ETP e Termo de Referência) sob as regras da Lei 14.133, cruzando benchmarks e limites orçamentários locais para que o servidor responsável avalie, valide e formalize o edital com total robustez.
Quem aciona: Arquiteto de Projetos e Especialista em Contratações · Conecta com: Captura de Recursos e Convergência
Monitore prazos, pagamentos e medições físicas de forma integrada. O sistema emite alertas automatizados sobre riscos de atrasos ou desvios contratuais antes que virem problemas operacionais ou apontamentos nos Tribunais de Contas.
Quem aciona: Agente de Resultados · Conecta com: Kanban e alertas
Traduza dados operacionais e orçamentários em valor público claro. A plataforma compila relatórios automáticos demonstrando a evolução econômica do município, a eficiência fiscal e os retornos sociais reais gerados para a população.
Quem aciona: Auditor de Evidências · Conecta com: IEGM e prestação de contas
O projeto não morre mais na mesa do procurador.
Hoje, um projeto municipal morre em média três vezes antes de nascer: na mesa do procurador, na dúvida do setor de compras e no medo do apontamento. Cada um olhando um documento diferente, cada um se protegendo do outro.
No DIRECITY GOV, prefeito, secretário, procurador, compras e comunicação olham para o mesmo processo, com a mesma fundamentação, no mesmo lugar. E quando o Tribunal de Contas ou o Ministério Público perguntar, a resposta já está pronta, porque foi construída dentro do processo, não depois dele.
Assinar deixa de ser ato de coragem.
Sua equipe não precisa mudar. Precisa crescer.
Sua prefeitura não precisa contratar uma equipe técnica que o mercado não oferece e o orçamento não paga. Precisa dos servidores que já tem, fazendo um trabalho maior.
A plataforma transforma servidor em gestor de contrato, com capacitação contínua dentro da própria ferramenta, no ritmo do dia a dia. A implantação é assistida, os dados oficiais (AUDESP, SICONFI, PNCP) entram de forma automatizada e o painel foi desenhado para ser lido por prefeito e secretário, não por analista de dados.
Todo mês, um relatório de uma página chega no seu WhatsApp: um número de resultado, um alerta de risco, uma ação recomendada. Se o senhor lê mensagem, o senhor opera o sistema.
Conhecer o Modelo de Suporte ITILA IA prepara. A autoridade decide.
Dados segregados por município e hospedados no Brasil, criptografia, registro de cada acesso e de cada interação com a IA. As respostas vêm de uma base com curadoria de especialistas: não há dado inventado.
| Nível | O que o DIRECITY faz |
|---|---|
| Consultar | Responde, pesquisa e explica. |
| Recomendar | Propõe alternativas fundamentadas. |
| Preparar | Gera minutas, análises e planos para revisão. |
| Executar com autorização | Cria tarefas e encaminha documentos quando o responsável aprova. |
Autorizar despesa, homologar licitação, assinar contrato e publicar ato oficial continuam sendo atos da autoridade competente.
Do banco de ideias ao estudo de projetos, licitações e PPPs.
Estruturar uma PPP hoje consome meses de estudos antes mesmo da MIP (Manifestação de Interesse Privado), e o município sem equipe técnica acaba avaliando propostas privadas sem referência própria. A plataforma não pula etapas legais. Ela faz o município chegar em cada etapa com o dever de casa pronto.
Modelagem preliminar de viabilidade com dados que já estão no sistema: despesa atual, receita vinculável, benchmark nacional, matriz de riscos. O município sabe se o ativo comporta PPP, concessão comum ou licitação tradicional antes de abrir qualquer procedimento.
A MIP deixa de ser uma prova que o privado escreve e corrige. O município passa a ter o gabarito, com VPL, CAPEX e análise de VFM (Value for Money, a comparação entre fazer com recursos próprios ou via concessão) já calculados.
Quando o porte não comporta PPP formal, a plataforma indica o instrumento certo: concessão administrativa, locação de ativos ou consórcio intermunicipal com cidades vizinhas.
Quem aciona: Analista Financeiro e Arquiteto de Projetos · Conecta com: Monitor PPP e banco de projetos
A carteira de projetos do seu mandato.
O PDTIC (Plano Diretor de Tecnologia da Informação e Comunicação, exigido pelo TCE-SP e avaliado no i-GovTI) deixa de ser o documento que o Tribunal exige e vira a carteira de projetos financiáveis do município.
Cada linha do plano é um projeto que a Fábrica de Projetos pode puxar e transformar em processo completo, com custo estimado, caminho de contratação e fonte de financiamento possível. E como o plano nasce amarrado ao Plano de Governo, ele responde a pergunta que decide eleição: o que foi prometido e o que foi entregue.
Quem aciona: Estrategista · Conecta com: Fábrica de Projetos e plano de governo
O caminho até a assinatura, em três passos.
Relatório "O que o TCE vai apontar em [seu município]", gerado com dados públicos oficiais, entregue em até 7 dias. Sem compromisso.
Economia identificada, emendas abertas e nota IEGM projetada com plano de recuperação. Se o valor encontrado não superar o custo do projeto no ano, a conversa termina aqui, sem custo de saída.
Painel ativo, relatório mensal de uma página no WhatsApp e a régua de resultado girando à vista de todo mundo, inclusive da câmara.
O que o IEGM de 644 municípios paulistas mostra
544 de 644 municípios estão nas faixas C ou C+ do IEGM, e 8 em cada 10 pontos do índice que dependem de tecnologia estão fora do i-Gov TI. O estudo mostra por quê, e traz peças prontas para o prefeito, as secretarias, o Jurídico e a Fazenda.
Comece pelo diagnóstico gratuito.
Preços definidos por porte populacional. Licenciamento exclusivo de software registrado no INPI nº BR512026003945-2 e certificado pela ABES nº 260602/45.740, documentos que subsidiam a instrução de contratação direta (Lei 14.133/2021), sujeita à análise jurídica do município.